เปลี่ยนงานหรืออยู่ต่อ? กรอบตัดสินใจที่ไม่ใช้อารมณ์ชั่ววูบ

วันที่แย่ที่สุดของงาน ไม่ใช่วันที่ควรตัดสินใจเรื่องงาน — ให้ข้อมูลตัดสิน ไม่ใช่อารมณ์

โดย ไปไหนมานะ (painaimana)

คำถาม "ควรลาออกไหม" มักถูกถามหลังการประชุมแย่ ๆ หรือคืนที่นอนไม่หลับ แต่การตัดสินใจใหญ่ควรมาจากภาพรวม ไม่ใช่วันเดียว นี่คือกรอบสี่ด้านที่ช่วยให้เห็นภาพชัดขึ้น

ด้านที่ 1: การเติบโต — คุณเก่งขึ้นในหนึ่งปีที่ผ่านมาไหม

ถ้าเทียบตัวเองปีนี้กับปีที่แล้ว มีทักษะใหม่ ความรับผิดชอบใหม่ หรือมุมมองใหม่ไหม ถ้าคำตอบคือ "เหมือนเดิม" สองปีติด นั่นคือสัญญาณจริงจัง

ด้านที่ 2: พลังงาน — งานเติมหรือดูด

ทุกงานมีวันเหนื่อย แต่ถ้าเช้าวันจันทร์รู้สึกหนักหน่วงต่อเนื่องหลายเดือน และวันหยุดไม่พอฟื้น ร่างกายกำลังบอกอะไรบางอย่างที่สมองปฏิเสธ

ด้านที่ 3: คน — หัวหน้าและทีมทำให้คุณดีขึ้นหรือแย่ลง

คนลาออกจากหัวหน้า ไม่ใช่จากบริษัท ถ้าหัวหน้าเป็นคนที่คุณเรียนรู้จากเขาได้ งานที่ยากยังคุ้ม ถ้าหัวหน้าเป็นแหล่งความทุกข์หลัก ให้ลองทางเลือกที่สาม (ย้ายทีม) ก่อนลาออก

ด้านที่ 4: ตลาด — คุณค่าของคุณข้างนอกเป็นอย่างไร

ก่อนตัดสินใจ ให้สัมภาษณ์งาน 2–3 ที่แม้ยังไม่อยากย้าย เพื่อรู้ราคาตลาดและความต้องการทักษะของคุณ ข้อมูลนี้ทำให้ทั้ง "อยู่ต่อ" และ "ย้าย" เป็นการตัดสินใจจากความจริง

ลองทำวันนี้